企业要提升财务核心竞争力，需要在多个方面进行努力。以下是一些关键的方法和策略：<

一、财务规划与预算

1、建立有效的财务规划和预算体系。财务规划是企业实现长期目标的基础，通过对市场需求、竞争情况和内部资源的分析，制定合理的财务目标和战略。同时，预算则是将规划转化为可操作的具体行动计划，对资金的分配和使用进行有效的控制。

2、定期评估和调整财务计划和预算。市场环境和经济形势的变化可能会影响企业的财务状况，因此，企业需要定期对财务计划和预算进行评估，并根据实际情况进行调整，确保其与企业发展战略的一致性。

3、采用先进的财务管理工具和技术。随着科技的发展，许多先进的财务管理工具和技术已经出现，例如财务软件、数据分析工具等，这些工具可以帮助企业更加高效地进行财务规划、预测和决策。

4、建立绩效评价体系。通过建立绩效评价体系，对财务目标的实现情况进行监控和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，以确保财务目标的顺利实现。

5、加强对财务信息的披露和透明度。企业应该及时向内外部利益相关者披露财务信息，保持透明度，增强信任，提升企业形象。

二、资金管理与风险控制

1、优化资金结构和资金利用效率。企业应该根据自身的经营特点和市场环境，合理配置资金结构，降低资金成本，提高资金利用效率。

2、建立健全的风险管理体系。企业在经营过程中会面临各种各样的风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，因此，建立健全的风险管理体系，及时识别、评估和控制风险，对于保障企业的财务安全至关重要。

3、多元化资金来源。企业应该寻求多元化的资金来源，包括银行贷款、发行债券、股权融资等，降低对单一资金来源的依赖，提高资金的灵活运用性。

4、加强对外部环境的监测和分析。企业应该密切关注外部环境的变化，包括经济政策、市场竞争、行业发展趋势等，及时调整资金管理策略，降低外部环境对企业财务的影响。

5、建立应急预案。在面对突发事件和不可预见的风险时，企业需要有应对措施和应急预案，以保障企业的财务安全和稳定。

三、成本管理与效率提升

1、精细化成本管理。企业应该对各项成本进行精细化管理，通过成本控制、成本核算和成本优化等手段，降低经营成本，提高盈利能力。

2、推行节约型文化。企业应该倡导节约型文化，提倡节约用水、用电、用能等环保理念，降低生产成本，提高资源利用效率。

3、提升生产效率和劳动生产率。通过优化生产流程、改进生产工艺、提升设备效率等措施，提高生产效率和劳动生产率，降低单位产品成本。

4、加强供应链管理。企业应该加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低采购成本，提高库存周转率，实现成本和效率的双重提升。

5、激励员工创新和效率提升。企业应该建立激励机制，鼓励员工提高工作效率和生产力，推动企业持续发展。

四、投资与并购

1、制定合理的投资策略。企业应该根据自身的发展战略和市场需求，制定合理的投资策略，选择符合企业长期发展方向的投资项目。

2、加强投资项目评估和风险分析。在进行投资决策之前，企业应该对投资项目进行全面的评估和分析，评估项目的收益和风险，确保投资决策的科学性和可行性。

3、积极参与并购重组。并购重组是企业实现快速发展和扩大规模的重要手段，通过并购重组，企业可以获取更多资源和市场份额，提升企业的市场竞争力。

4、加强对投资项目的管理和监督。企业在进行投资活动时，需要加强对投资项目的管理和监督，及时发现和解决问题，确保投资项目的顺利实施和运营。

5、建立退出机制。在投资项目的选择和实施过程中，企业需要考虑退出机制，即在投资项目达到预期目标或出现风险时，能够及时退出，降低损失。

综上所述，企业要提升财务核心竞争力，需要从财务规划与预算、资金管理与风险控制、成本管理与效率提升、投资与并购等多个方面进行努力，不断优化财务管理体系，提高资金利用效率，降低成本，增加盈利，实现可持续发展。

在未来，企业可以进一步加强与科技的结合，积极探索新的财务管理模式和技术应用，提升财务核心竞争力，推动企业向更高水平发展。